【商學院MBA學位學程、信義書院訊】
近年來，臺灣興起社會創新的風潮，Z世代對畢業後嚮往的職涯與企業有不同想像，更重視企業理念中是否擁有社會責任與永續經營的元素。為此，商學院MBA學位學程與信義書院合作，於11月10日辦理「2020社會創新論壇」，邀請臺灣B型企業協會秘書長黃惠敏、綠藤生機共同創辦人、執行長鄭涵睿、鮮乳坊共同創辦人、執行長郭哲佑蒞臨演講、座談，讓學生對優質B型企業有更多深層的認識。

論壇引言人的B型企業協會秘書長黃惠敏從「這世界為何需要B型企業？」切入，介紹B型企業的發展背景。在資本主義下既有的商業系統逐漸失調，導致貧富差距日益擴大，環境污染及各種社會負面的事件頻傳，開始有人重新省思企業存在的目的，並試圖找到答案，B型企業因運而生。“Not best in the world, but best for the world.”B型企業的夥伴們深信，企業應致力於社會公平與環境保護，找到平衡企業使命與利潤的新商業模式，致力資訊透明公開，同時也對利害關係人負責。

而B型企業的認證，就是肯定了這些勇於擔任變革者的企業，能夠發揮企業「善」的力量。同時也可以為企業帶來賦予品牌差異化的價值、降低資金成本、吸引志同道合的夥伴等好處，讓企業成為領袖社群。黃秘書長也特別提及，即使世界面臨Covid-19的威脅，2020上半年的B型企業不減反增，全球認證數更達到1008家，較去年同期增加了28%，顯見這次的疫情反而更讓企業反思永續發展的意義。最後秘書長鼓勵在場學生，「我們都有選擇！」面臨理想與現實，使命與利潤的抉擇，嘗試取得平衡點，同時做到“Using Business as a force for good!”

論壇的第一場專題演講，由綠藤生機執行長鄭涵睿以「純淨旅程：綠藤生機的永續創新之路」，介紹綠藤生機的創業背景以及創業十年來的點滴。「我是誰，我想要什麼？」這是執行長鄭涵睿在30歲生日前，不斷與自己對話的問題。在外商銀行工作多年，優渥的薪資卻無法帶來對自己生命價值的肯定，他思考著到底有什麼事情必須由自己來做才有價值，省思後毅然決然決定成立綠藤生機。綠藤生機與非洲迦納合作種植辣木油，透過公平貿易協助當地農民改善生活品質，發展對環境友善的產品，透過更簡單乾淨的食品及保養品來對社會產生正向影響力。

綠藤也向消費者傳遞永續不浪費的概念，甚至推廣不需多買不必要的產品，避免顧客過度消費而形成浪費。綠藤深信，每一次溝通都是改變的機會，用商業的力量打造品牌，進而能用品牌的力量創造改變，而正是因為如此不一樣的思考才有機會為這世界帶來改變。談到下一步的發展願景，鄭執行長引述亞馬遜董事長貝佐斯 (Jeff Bezos) 所說，應該反問：「在未來的十年，有什麼不會改變？」，他認為真正不變的事物才能夠造就穩固的商業模式，而透過更潔淨的產品來追求永續，是綠藤未來不變的發展目標。

第二場專題演講由鮮乳坊執行長郭哲佑分享「鮮乳坊：翻轉產業的鮮奶革命」。鮮乳坊秉持著獸醫把關以及善待牛隻的理念，不僅能精準掌握牛隻的身體狀況，也提升產乳量及牛奶品質。鮮乳坊堅持單一乳源，以確保消費者喝到最優質的鮮乳，尤其在乳脂肪或乳蛋白含量皆為臺灣、甚至世界頂級水準。 鮮乳坊也推行公平交易收購制度，以高於市場行情的價格向酪農收購生乳，並投入資源在優化牧場飼養管理上。

鮮乳坊也認為，在大動物獸醫出現巨大年齡斷層之際，擁有專業的技術人才，才能發揮最大的價值，因此也積極培育獸醫人才。鮮乳坊的各項作為，皆顛覆了傳統酪農業的慣性模式，卻創造了更多的社會價值。「愛是唯一的添加」的核心思想貫穿了整場演講的主軸，郭執行長相信，做好事也能夠獲利，跳脫框架、敢於不同，才能帶來創新。

為發揮最大的社會影響力，本場論壇也善盡大學USR的精神，同步網路直播，分享給所有有心迎向善循環的同學和校友。希望透過「社會價值創新論壇 我們與善的距離」論壇，仍讓所有聆聽者重新審思所謂的「好企業」，同時對B型企業及其中的標竿企業有進一步的認識，並對於社會創新有深刻的體悟。期許在未來，這樣的永續概念與正向影響力能從課堂中拓展到整個臺灣社會，讓更多好的想法及行動都能被重視與落實，遍佈在臺灣的每一個角落。