捐政政大創客松 NCCU Maker 激盪創意
日期 :
2024-05-09
單位 :
育成中心
【育成中心訊】
「2024政大創客松NCCU Maker」活動於5月4日至5日在政治大學研創大樓隆重舉行，由產學營運暨創新育成總中心指導，政大創聯會和信義房屋主辦，招收各校對新創產業或創意思維有興趣的大學生及研究生，共同參與活動。「創客松」係指「創客馬拉松」（Makerathon），通過在36小時內連續不斷的創意激盪和優化思考，腦力激盪與團隊合作，完成一場六分鐘的提案和原型展示。
學員們從初見面時進行破冰活動，到組成各自團隊有初步思維，通過安排的主題課、設計思考課、原型課、創業思維課和簡報提案課等課程，課程主要提供0到1的創業思維、跨域合作和提案優化，達成對於各種生活中問題的發想、嘗試與解決，體驗創業家的思考精神，學習如何對應問題、解決問題，在充分並反覆地團隊討論，以及經過業界各專業師資指導後，形成整體規劃並進行提案發表會。
本次提案發表會以「人與家的生命地圖」為題，從 「家」的角度出發，家如何承載人的各種記憶、情感，而人與家間又如何相互塑造，並進一步延伸至家庭空間、居住環境、永續經營等人與居住環境間的各式議題，通過痛點分析，創造自身推動更加健康、可持續和富有活力的居住生活。提案發表會的進行分別為初賽和決賽，十組學員在初賽時分成A、B二組，分場同步進行各組的提案發表。
十組學員分別針對各自所發現的痛點，進行創意發想，包含新產品研創、APP遙控、市場整合、服務媒合等多樣對痛點的解決方式，並從中尋得可能的商業契機，創造盈利和產品價值。各組所關懷面向，主要著重於居住正義和族群關懷的專業性延伸，有自獨居者的安全角度著手者，有自烹飪獲得情感連結者，亦有從身分進行拓展，從所屬的大學群體擴及到銀髮族、外國人、民宿業者等不同身分者。
各組皆發掘問題，嘗試分析市場上的客戶群體及潛在商機，規劃產品及其執行策略，安排產品及服務進程，針對成本效益進行估算與分析，與相似競品間的優勢為何，又會如何發展生態系，及呈現其模型測試（MVP Testing）的驗證以增加可行度，加強最終成果的可利用性 ，各組皆以圖文並茂的方式呈現，亦因應著各自關懷的面向，提出關聯度較高的標誌、服務或公司名稱，以及行銷推廣的標語等文案。
如以媒合民宿與遊客為發想的「淡季勒」（即諧音臺語的「等一下」），既有留住客人、方便記憶，同時也將痛點傳遞出來；以共享廚房為賣點的組別以「移動廚房」為題名，並將「把廚房還給你」為標語，重構廚房的可移動性和便利性；著重於解決宿舍共用洗衣機不便問題的「洗樂園」，則以「洗衣效率好，工作沒煩惱」為標語，創造出效率和幸福之間的連結性及可轉換性。此外，尚有著重銀髮族的「銀榮雅居」，強調長照的尊榮享受與居住尊嚴；「安全小管家」以管家之姿，通過有溫度的提醒和對使用者安全的注意，增進人與程式的緊密；「TranspaRent」則取自transparent（透明的），著重於資訊透明平等的租屋，和將現行租屋生態系進行整合等，其問題意識和思考脈絡都不乏精彩處。
決賽部分係由初賽時的A、B二組分別選出各兩組選手參與決賽。A場次由「第二人生」和「Revive」二組脫穎而出、B場次則由「Settle Setter」與「House R U」獲得晉級決賽的資格。四組隊伍利用簡短時間，微調豐富了簡報內容，並對全部人開始進行報告。最終結果，最佳創客獎（優勝獎）為「Settle Setter」，Settle有解決麻煩和安居的意思，Setter有處理者的意思，該組別嘗試提供專業的租屋經驗，提供顧客專業的驗屋服務作為賣點；第三名為「第二人生」，以銀髮族的內在照護為問題核心進行發想，對應於銀髮族有孤獨感和不安全感，以透過虛擬重獲新生的角度，通過養成和配對的形式，嘗試解決高齡面臨的孤獨問題。
第二名為「Revive」，強調二手家具的重獲新生，主要創發點在家具搬運不利，且交易不便，容易拋棄進而造成浪費問題上，通過媒合、收售及整理高單價家具，讓二手家具煥然新生；決賽最後脫穎而出的第一名是「House R U」，主要關注點在解決外籍員工或外籍生的居住問題，認為可以通過外語及有溫度的溝通，讓來臺人員能在整合性服務的方式下，包攬從租屋選擇、簽約，到後續的接機、即時性服務與相關諮詢。
總決賽共計有七名專業領域的評審，分別為林士淵（政大產創總中心營運長）、楊國昌（信義房屋不動產企研室執行經理）、黃懷德（信義房屋總經理室專案協理）、鄭博元（居家整聊室創辦人）、Jimmy（基石創投 investment）、林攸信（Global ESG 創辦人）及曾暐志（中華創業家跨界交流協會理事長），皆給予各組寶貴意見，分別從提案是否符合市場需求、痛點分析，是否有在問題和解決上有創新性、獨特性及可行性，所創造的商業模式與市場價值是否完整，原型實踐完整度與簡報與提案能力，更提出一些實務性意見，如簡報如何更直覺清晰，或如何將敘述轉化為故事。
雖然本次政大創客松 NCCU Maker活動僅有短短的36小時，帶給學員的卻是創業家的實踐的精神和奮鬥的勇氣。從奮力扛住壓力，幾經同理、定義、發想、原型、測試，在反覆推翻的失敗，到確認方向、製作簡報、鍛鍊口條，最終完成報告。通過這場兩天一夜的活動，不僅深化了學員與市場間的聯繫，為其提供未來具可能性的整體創業生態培育體系，更協助其擘畫出自己的夢想藍圖，在如今高變的社會中，尋出在自主創業中，一片充滿著可能的藍海。
「2024政大創客松NCCU Maker」活動於5月4日至5日在政治大學研創大樓隆重舉行，由產學營運暨創新育成總中心指導，政大創聯會和信義房屋主辦，招收各校對新創產業或創意思維有興趣的大學生及研究生，共同參與活動。「創客松」係指「創客馬拉松」（Makerathon），通過在36小時內連續不斷的創意激盪和優化思考，腦力激盪與團隊合作，完成一場六分鐘的提案和原型展示。
學員們從初見面時進行破冰活動，到組成各自團隊有初步思維，通過安排的主題課、設計思考課、原型課、創業思維課和簡報提案課等課程，課程主要提供0到1的創業思維、跨域合作和提案優化，達成對於各種生活中問題的發想、嘗試與解決，體驗創業家的思考精神，學習如何對應問題、解決問題，在充分並反覆地團隊討論，以及經過業界各專業師資指導後，形成整體規劃並進行提案發表會。
本次提案發表會以「人與家的生命地圖」為題，從 「家」的角度出發，家如何承載人的各種記憶、情感，而人與家間又如何相互塑造，並進一步延伸至家庭空間、居住環境、永續經營等人與居住環境間的各式議題，通過痛點分析，創造自身推動更加健康、可持續和富有活力的居住生活。提案發表會的進行分別為初賽和決賽，十組學員在初賽時分成A、B二組，分場同步進行各組的提案發表。
十組學員分別針對各自所發現的痛點，進行創意發想，包含新產品研創、APP遙控、市場整合、服務媒合等多樣對痛點的解決方式，並從中尋得可能的商業契機，創造盈利和產品價值。各組所關懷面向，主要著重於居住正義和族群關懷的專業性延伸，有自獨居者的安全角度著手者，有自烹飪獲得情感連結者，亦有從身分進行拓展，從所屬的大學群體擴及到銀髮族、外國人、民宿業者等不同身分者。
各組皆發掘問題，嘗試分析市場上的客戶群體及潛在商機，規劃產品及其執行策略，安排產品及服務進程，針對成本效益進行估算與分析，與相似競品間的優勢為何，又會如何發展生態系，及呈現其模型測試（MVP Testing）的驗證以增加可行度，加強最終成果的可利用性 ，各組皆以圖文並茂的方式呈現，亦因應著各自關懷的面向，提出關聯度較高的標誌、服務或公司名稱，以及行銷推廣的標語等文案。
如以媒合民宿與遊客為發想的「淡季勒」（即諧音臺語的「等一下」），既有留住客人、方便記憶，同時也將痛點傳遞出來；以共享廚房為賣點的組別以「移動廚房」為題名，並將「把廚房還給你」為標語，重構廚房的可移動性和便利性；著重於解決宿舍共用洗衣機不便問題的「洗樂園」，則以「洗衣效率好，工作沒煩惱」為標語，創造出效率和幸福之間的連結性及可轉換性。此外，尚有著重銀髮族的「銀榮雅居」，強調長照的尊榮享受與居住尊嚴；「安全小管家」以管家之姿，通過有溫度的提醒和對使用者安全的注意，增進人與程式的緊密；「TranspaRent」則取自transparent（透明的），著重於資訊透明平等的租屋，和將現行租屋生態系進行整合等，其問題意識和思考脈絡都不乏精彩處。
決賽部分係由初賽時的A、B二組分別選出各兩組選手參與決賽。A場次由「第二人生」和「Revive」二組脫穎而出、B場次則由「Settle Setter」與「House R U」獲得晉級決賽的資格。四組隊伍利用簡短時間，微調豐富了簡報內容，並對全部人開始進行報告。最終結果，最佳創客獎（優勝獎）為「Settle Setter」，Settle有解決麻煩和安居的意思，Setter有處理者的意思，該組別嘗試提供專業的租屋經驗，提供顧客專業的驗屋服務作為賣點；第三名為「第二人生」，以銀髮族的內在照護為問題核心進行發想，對應於銀髮族有孤獨感和不安全感，以透過虛擬重獲新生的角度，通過養成和配對的形式，嘗試解決高齡面臨的孤獨問題。
第二名為「Revive」，強調二手家具的重獲新生，主要創發點在家具搬運不利，且交易不便，容易拋棄進而造成浪費問題上，通過媒合、收售及整理高單價家具，讓二手家具煥然新生；決賽最後脫穎而出的第一名是「House R U」，主要關注點在解決外籍員工或外籍生的居住問題，認為可以通過外語及有溫度的溝通，讓來臺人員能在整合性服務的方式下，包攬從租屋選擇、簽約，到後續的接機、即時性服務與相關諮詢。
總決賽共計有七名專業領域的評審，分別為林士淵（政大產創總中心營運長）、楊國昌（信義房屋不動產企研室執行經理）、黃懷德（信義房屋總經理室專案協理）、鄭博元（居家整聊室創辦人）、Jimmy（基石創投 investment）、林攸信（Global ESG 創辦人）及曾暐志（中華創業家跨界交流協會理事長），皆給予各組寶貴意見，分別從提案是否符合市場需求、痛點分析，是否有在問題和解決上有創新性、獨特性及可行性，所創造的商業模式與市場價值是否完整，原型實踐完整度與簡報與提案能力，更提出一些實務性意見，如簡報如何更直覺清晰，或如何將敘述轉化為故事。
雖然本次政大創客松 NCCU Maker活動僅有短短的36小時，帶給學員的卻是創業家的實踐的精神和奮鬥的勇氣。從奮力扛住壓力，幾經同理、定義、發想、原型、測試，在反覆推翻的失敗，到確認方向、製作簡報、鍛鍊口條，最終完成報告。通過這場兩天一夜的活動，不僅深化了學員與市場間的聯繫，為其提供未來具可能性的整體創業生態培育體系，更協助其擘畫出自己的夢想藍圖，在如今高變的社會中，尋出在自主創業中，一片充滿著可能的藍海。
