【東亞所訊】
東亞所20日邀請丹佛大學政治系孫晶教授演講，題目為「Red Chamber, World Dream –Actors, Audience, and Agendas of Chinese Foreign Policy」，探討中國外交政策的參與者、議題與受眾分析。由東亞所特聘教授兼所長王信賢主持，吸引校內外師生報名參加。名譽教授邱坤玄、政治系暨東亞所特聘教授寇健文、選舉研究中心主任蔡佳泓、東亞所副教授王韻、中研院政治所助研究員張廖年仲等學者皆出席演講。

孫晶教授分析中國領導人、中國外交部（官僚）與中國公眾三大類別在中國外交決策中的作用，此次在東亞所的演講以「中國領導人」為主。孫晶教授首先以中美領導人在公開場合出錯時反應以及後續官方態度，說明兩方政治文化與體制的不同之處。

孫晶教授認為中國領導人可分為三種：建築師、攪局者、經理者型。「建築師」領導人須具備兩要素，第一制訂中國外交規範或框架，第二點所制訂出的外交框架不會隨著領導人異動而有所改變。毛澤東、鄧小平即屬於「建築師」級別，尤其毛澤東的影響中國外交程度極深，孫晶教授稱為「孫悟空框架」，毛澤東喜愛西遊記，在西遊記中翻天覆地、大鬧天下的孫悟空也反映出現實中的毛澤東，反映在中國外交上則是輸出革命，希望紅旗插遍世界。另外影響中國至今的是國際關係中的現實主義，追求利益最大化。鄧小平則拋棄毛澤東的外交政策，採取低姿態外交，採取「冷靜觀察、穩住陣腳、沉着應付、韜光養晦、有所作為」。習近平則非建築師角色，更類似於「攪局者」，習未提出一個新的、不輕易被後人改變的外交框架。

第二類型攪局者領導人，攪局者具備成為建築者的角色與條件，但其法理性不足、政策開倒車，更像個攪局者。中共的代表人物為胡耀邦。孫晶教授以西楚霸主項羽最為比喻，霸主意味衝動行事、較為感情化，對情勢錯誤判斷，胡耀邦最大的誤判就是中日關係，錯估鄧小平當時的轉向。

第三類型則是經理型領導人，又可稱為交易型的領導人。中共為雙重領導體制，藉由結構性與非結構性（身份認同、價值觀）建立起，將政治社會化向下扎根，中國人民從小就習慣並建立「結構」的概念，生活中即有雙重領導，一個主管黨務，一個主管事務性。

演講內容精彩絕倫，會後現場提問踴躍、互動熱絡。老師、學子從中美貿易戰、中國外交領導人類型與政治文化等議題，與孫晶教授熱烈討論。