【企管系訊】

政大企管系博士班，作為全臺第一個企業管理博士班，今年適逢成立五十週年，以「跨越半世紀．管理創未來」為主題，邀請師長與校友們重聚，共同慶祝這個重要的時刻。

政大企管系博士班源起於政大與美國密西根大學的合作計畫，於1976年率先成立了全臺第一個企業管理博士班。時至今日，已經成為臺灣企管教育與研究的重要推手，作育產官學研各界人才無數，並在過去的基礎上展望下一個半世紀的未來。

薪火相傳半世紀    以學術專業與教學品質奠定堅實能量
本次活動邀請到許多重要的嘉賓，政大校長李蔡彥於致詞時指出，政大企管博士班作為全臺首創的企管博士班，早期便引入歐美先進管理知識並將其本土化，成功建立臺灣管理理論與實作典範。政大副校長蔡維奇則表示，儘管近年面對大環境的挑戰，政大企管博士班仍透過PhD與DBA雙軌分流、招收國際學生，以及引進優秀新生代師資等創新變革，持續為臺灣企管領域培育出無數傑出人才。

政大企管系主任洪叔民，特別感謝許士軍教授與司徒達賢教授對企管博士班創立至今以來的貢獻。政大企研所主任白佩玉，也代表企研所祝賀博士班五十歲生日，她表示雖然環境不斷變化，但政大企管系對學術專業與教學品質的堅持永遠不變，也期待博士班在未來持續發揮影響力。

政大企研所校友總會會長林明杰學長表示，政大企管博士班五十年來，培育將近300位博士，為國家社會貢獻巨大，同時期待未來校友總會能持續扮演跨班別的交流平臺功能。第一任企管博士班校友會會長，長期主導華文商管教育認證的周逸衡教授，感性地回顧當年臺灣的本土博士，如何憑藉「敬業」與「實力」獲得口碑與認同，並強調教育品質與社會責任的重要性。

曾任教育部部長與政大校長的吳思華教授，也在致詞中感謝政大企管博士班對自己人生的重大影響。同時建議可在公企中心成立講堂會所與舉辦公益教育講座，以紀念楊必立與劉水深等教授對博士班的貢獻，同時傳承校友的管理經驗與思想。

從聽說讀想到經典研讀    打造卓越的管理教育品牌
在活動開始前，播放了由政大企管系彭朱如教授與校友賴宏誌學長帶領的籌備團隊，歷時半年時間製作的紀錄短片，回顧當年在企研所所長許士軍教授的領導下，政大企研所成立了全臺第一個企業管理博士班，引進當時西方最先進的管理知識。爾後，由司徒達賢教授逐步奠定了各項制度，到如今成為全臺首屈一指的企管博士殿堂。

作為臺灣引進個案教學的鼻祖，司徒達賢教授在專題演講中，從「品牌塑造」、「聽說讀想」與「經典研讀」三個方向，強調政大企管博士班多年來教學的核心價值。司徒達賢教授認為政大企管博士班的「品牌不能只靠廣告，必須以品質為基礎」，因此建立一系列制度，包括每週四日八個半天需簽到、必修五管、論文預考與組內討論等制度，樹立政大企管博士班的學習風氣與教學品質，成為臺灣企管博士教育的卓越品牌。

司徒達賢教授也指出，個案教學有別於傳統的單向講授，是對學生「聽說讀想」能力的鍛鍊，唯有專注投入課堂的討論，才能激發深度學習的「心流」體驗。另一方面，老師們透過個案教學，同樣也在進行著高強度的思考與聽力訓練，所以個案教學也是師生間教學相長的過程。

最後，對於經典文獻的閱讀，司徒達賢教授指出，目的不在於死背硬記過往學者的理論，而是為了將自己放入相同的管理困境時，嘗試模擬構思解決方案的邏輯推理與抽象思考能力。這種創新思維能力，正是進行學術創新與引導個案討論的關鍵實力。

是阻力還是助力？    AI時代下的組織領導與管理教育
近年AI科技快速發展，正全面衝擊學校教育與企業營運。所以第一場論壇，由政大副校長蔡維奇主持，邀請前教育部長吳思華教授、金管會主委彭金龍、臺北大學副校長陳宥杉、將來銀行董事長郭水義以及中山大學教授紀乃文等多位校友，分別從學術界、政府部門及企業界等角度，針對AI的影響進行深度研討。

政大科智所吳思華教授分享自己在AI的幫助下，完成《新策略九說》與《創新十講》書稿的經驗，肯定AI在輔助學術研究上的價值。但也同時指出，未來產業領袖應具備精準提問與人文關懷的能力，才能引導AI與組織一同持續精進，打造共榮共生的產業生態系。

現任金管會主委彭金隆校友指出，AI雖然能快速提供大量資訊，但決策者仍須花時間判讀真偽，並培養將想法轉化為實際做法的落地能力。DBA校友同時也是現任將來銀行董事長郭水義校友則以哲學思考切入，引述《大學》與《道德經》思想，強調AI雖然擁有強大的檢索能力，但仍無法取代教師與領導者傳道與解惑的功能，未來企業領導人更應具備謙卑的胸懷，引領企業走向正確穩健的道路。

長年堅守教學現場的第一線，博士班校友也是現任臺北大學副校長陳宥杉教授指出，AI雖大幅提升教學的效率，但也帶來了思考能力退化的隱憂。他主張未來管理教育應重塑評量制度，以口頭答辯、個案實作等方式引導學生深度思考。中山大學紀乃文教授也引述最新國際研究，表示當前學生與研究者普遍出現「認知投降」現象，他建議未來可將AI定位為「辯論式協作者」，以提升思考深度與研究品質。

踏出母校迎向未來    跨世代校友的求學與職涯之路
下半場的第二個論壇，邀請到不同世代的博士班校友，分享過去求學與職涯發展的經歷。政大企研所校友總會會長，同時也是企管系博士班第12屆校友林明杰，回憶了自己在經歷前半生的創業之路後，因緣際會下進入了政大企研所攻讀碩士與博士班的歷程。他十分感念老師及同學們的指導與提攜，同時半開玩笑表示自己開創了博士班的「關係學派」，如今也成為各屆校友珍貴的人際與產學資源。

企管系DBA第一屆校友劉恕偉，同樣有著豐富的創業經驗。他表示過去長達數十年的創業生涯中常仰賴個人的直覺與摸索，但在進入政大EMBA、企家班以及DBA學習後，學會將經營中的「隱性知識」梳理為「顯性架構」，不僅提升了決策品質與組織的溝通效率，更為企業接班與永續經營奠定了堅實基礎。

博士班第19屆校友，後來回到母校任教的企管系彭朱如教授，回憶起當年個案試教的經歷，特別感謝司徒達賢教授、于卓民教授與別蓮蒂教授等幾位老師，在個案撰寫與教學生涯中的指導。博士班第22屆校友，目前任職於臺大心理系的熊欣華教授，則提到政大給予博士生最寶貴的資產，就是無比豐沛的「社群資本」，讓校友們能在頂尖的學術舞臺上展現強大競爭力。

最後一位分享的是博士班第45屆的校友范思美助理教授，目前任職於東吳大學企管系的她是來自越南的外籍生。范思美教授感性回憶在政大求學的時光，不僅從未因外籍生身分而感到隔閡，博士班的導師制度與扎實的個案教學訓練，也讓她如今能自信且流利地在臺上進行個案教學，她也深深以身為政大企管博士班校友為榮。

工業文明的邊界危機    從「工具理性」邁向「生態治理」
本次活動的壓軸，是由創立政大企管博士班的許士軍教授的專題演講。許士軍教授表示，「工業文明」在過去數百年來主宰了人們的生活，然而，當工業文明的擴張已經觸及地球資源與社會承載的邊界，全球面臨的ESG危機、氣候變遷與社會失衡，正是大自然給予人類的「音爆」。

許士軍教授提出，要解決今日工業文明產生的邊界危機，企業與組織管理的思維也必須進行根本性的典範轉移，從封閉系統的「工具理性」邁向「交往理性」與「生態理性」。企業不再是獨自生存的法人實體，而是整個社會與自然生態系統中的一個共生節點，領導也將從上對下的控制，轉化為共創價值的生態環境與秩序。

最後，許士軍教授認為，如今AI與數位網路技術的發展大幅加速資訊連接與即時回饋，使「生態治理」從抽象理念轉變為具體可行的制度。然而，科技始終只是工具，生態治理的本質依然取決於人類的心靈提升、價值反思與對社會的關懷。許士軍教授也準備了淬鍊自己半世紀以來任教經驗的《社會科學研究方法》20本，以現場抽籤的方式，贈送當天現場的貴賓與校友。

活動的尾聲，由全場百餘位師長、校友與貴賓，在許士軍教授與司徒達賢教授的帶領下盛大合影留念，也為政大企管博士班50週年慶劃下完美的句點。走過半世紀的璀璨歷程，政大企管系博士班不僅樹立了臺灣企管教育的品牌與標竿，面對AI時代下的創新轉型，更將持續秉持實事求是、嚴謹深厚與開拓創新的精神，引領臺灣管理教育開創下一個輝煌的時代！