【全創碩訊】
國立政治大學全球傳播與創新科技碩士學位學程（GCIT）4月14日帶領學生參訪Uber臺灣辦公室，探討「職涯無定式：突破框架，多元探索，全局視野」。在全球化快速發展的今日，此次活動旨在拓展學生國際視野，並重新思考職涯發展的多元可能性。三位來自不同專業背景的Uber臺灣資深主管分享豐富獨特的職涯經驗，包括Uber臺灣廣告負責人許介亮、品牌及廣告成效經理許文瑜以及廣告業務經理葉宛鑫。為學生帶來深刻啟發。

首先Uber臺灣廣告負責人許介亮職業生涯橫跨加拿大醫療產業、市場調研、Google廣告，最終加入Uber領導台港中市場。他以「我炸的不是薯條，是我的職涯鋪墊」這句話揭開分享序幕，他強調早年在麥當勞打工的經驗，竟成為日後與該品牌談判合作的獨特優勢。許介亮也分享Uber臺灣的創新發展，包括全球唯一推動「優市」自營零售模式的嘗試，以及在台灣創造超過86億元經濟效益的成就，其中七成收入直接回流給餐廳合作夥伴。

品牌與廣告成效經理許文瑜則以「反骨的行銷人」自我定位。這位曾在雅詩蘭黛快速晉升的優秀人才，在職涯高峰期主動中斷工作兩年，期間嘗試打工換宿、經營民宿社群、遠赴愛爾蘭工作，並考取葡萄酒專業證照。「在亞洲，職涯中斷常被視為失敗，但我從這段時間不同領域的體驗中，學會重新找回真實的自己，」許文瑜分享道，她鼓勵學生深入思考個人核心價值，勿將職稱視為全部。

紐約大學畢業的葉宛鑫分享了她橫跨Expedia、Google再轉戰Uber的職涯歷程，強調「關係經營」與「超越職責」的重要性。面對疫情期間的產業轉換挑戰，她憑藉積極學習的態度獲得成功。「真正的領導力不一定來自權威，創造讓團隊成員有更多討論空間的環境同樣重要，」葉宛鑫表示，並鼓勵學生「不要被職缺描述所框住，主動定義你的角色，才能成為真正不可取代的存在。」

活動特別安排了30分鐘互動環節，三位講者以實際案例回應學生提問，深入剖析數位廣告操作與市場策略。許介亮分享了Uber如何調整全球策略以適應臺灣市場特性，而葉宛鑫則補充臺灣市場常被總部視為創新概念的理想測試場域。此次Uber參訪不僅是一場企業導覽，更是關於職涯多元可能性的深度對話。三位講者以自身經歷詮釋「無定式職涯」的真諦——繞路不等於迷路，中斷不等於失敗，主動超越職責才能開創新價值。正如他們共同傳達的理念：「Great minds don't think alike」，擁抱多元思考與真實自我，才能在充滿不確定性的未來中，找到最適合自己的獨特道路。

[此中英文稿和圖片以及全球傳播與創新科技碩士學位學程均獲得中華民國文化部的補助。]