NVIDIA為政大師生解析AI未來 談企業發展策略與人類應用
日期 :
2024-11-07
單位 :
企研所(MBA學位學程)
【企研所訊】
政治大學MBA與顯學半導體團隊邀請輝達(NVIDIA)台灣區業務協理邾亦為,於10月30日為全校師生以「Further with AI, Faster on RTX」為題進行演講。演講由政治大學企管系教授兼MBA主任羅明琇主持,邾亦為深入探討 NVIDIA在AI領域的最新趨勢,並勉勵師生擁抱人機協作時代。
演講之初,邾亦為以NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳日前公開發表的洞見:「學電腦時代過去了,學生命科學才是未來」進行開場。他指出,黃仁勳認為,隨著AI技術的進步,人類學習程式設計的需求將逐漸減少,未來的關鍵技能在於理解和運用生命科學,因為AI已經能夠執行程式設計等重複性工作,而生命科學中的「發現」則需要人類的智慧與創新。
邾亦為分享,NVIDIA的發展策略聚焦於三大判斷標準:第一,這個生意或合作是否很困難?第二,是否非常重要?第三,是否只有NVIDIA能做?只有當這三個條件都符合時,NVIDIA才會著手執行。他強調,NVIDIA的目標不是要搶奪市場份額,而是要開創全新的市場。
邾亦為也於演講中談及NVIDIA的企業文化,他強調公司以兩大主軸為核心:使命導向與扁平管理。NVIDIA領導者需具備三大要素:priority(優先順序)、integrity(正直)和sacrifice(犧牲)。邾亦為表示,員工的報告與行動皆是「任務導向」,而非以「人」為主體,強調工作使命的優先性。他指出,無論是新進員工還是資深主管,任何人都可以對黃仁勳提出自己的看法。
此外,邾亦為也分享NVIDIA對待客戶需求的獨特見解。他表示,客戶有時並非完全了解自己的需求,反而需要企業提供前瞻性的解決方案來引導其發展。他舉例,NVIDIA致力於向客戶傳遞價值,而非單純以價格取勝,這不僅能帶來長遠利益,也能強化企業在業界的影響力。
演講最後羅明琇總結指出,NVIDIA的成功在於其以價值為導向的策略,不僅滿足市場需求,更積極塑造企業文化與影響力。她鼓勵在場的師生,在AI時代中應培養與機器、AI協作的能力,從而在未來能夠更好地適應科技日新月異的變遷。
本次精彩演講不僅為師生帶來前瞻性的科技洞見,也激發對未來科技發展的想像。邾亦為也表示,期待未來NVIDIA與政大的緊密合作,能在AI技術產業化和應用拓展方面取得更多創新成果。
政治大學MBA與顯學半導體團隊邀請輝達(NVIDIA)台灣區業務協理邾亦為,於10月30日為全校師生以「Further with AI, Faster on RTX」為題進行演講。演講由政治大學企管系教授兼MBA主任羅明琇主持,邾亦為深入探討 NVIDIA在AI領域的最新趨勢,並勉勵師生擁抱人機協作時代。
演講之初,邾亦為以NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳日前公開發表的洞見:「學電腦時代過去了,學生命科學才是未來」進行開場。他指出,黃仁勳認為,隨著AI技術的進步,人類學習程式設計的需求將逐漸減少,未來的關鍵技能在於理解和運用生命科學,因為AI已經能夠執行程式設計等重複性工作,而生命科學中的「發現」則需要人類的智慧與創新。
邾亦為分享,NVIDIA的發展策略聚焦於三大判斷標準:第一,這個生意或合作是否很困難?第二,是否非常重要?第三,是否只有NVIDIA能做?只有當這三個條件都符合時,NVIDIA才會著手執行。他強調,NVIDIA的目標不是要搶奪市場份額,而是要開創全新的市場。
邾亦為也於演講中談及NVIDIA的企業文化,他強調公司以兩大主軸為核心:使命導向與扁平管理。NVIDIA領導者需具備三大要素:priority(優先順序)、integrity(正直)和sacrifice(犧牲)。邾亦為表示,員工的報告與行動皆是「任務導向」,而非以「人」為主體,強調工作使命的優先性。他指出,無論是新進員工還是資深主管,任何人都可以對黃仁勳提出自己的看法。
此外,邾亦為也分享NVIDIA對待客戶需求的獨特見解。他表示,客戶有時並非完全了解自己的需求,反而需要企業提供前瞻性的解決方案來引導其發展。他舉例,NVIDIA致力於向客戶傳遞價值,而非單純以價格取勝,這不僅能帶來長遠利益,也能強化企業在業界的影響力。
演講最後羅明琇總結指出,NVIDIA的成功在於其以價值為導向的策略,不僅滿足市場需求,更積極塑造企業文化與影響力。她鼓勵在場的師生,在AI時代中應培養與機器、AI協作的能力,從而在未來能夠更好地適應科技日新月異的變遷。
本次精彩演講不僅為師生帶來前瞻性的科技洞見,也激發對未來科技發展的想像。邾亦為也表示,期待未來NVIDIA與政大的緊密合作,能在AI技術產業化和應用拓展方面取得更多創新成果。