【育成中心訊】
「2023政創永續Go SDGs」新創之星決賽於12月1日正式登場，希望創業團隊能以終為始，以實踐SDGs目標為出發點，進行創意發想與實際提案。評審團由政大產創總中心營運長鄭至甫帶領，邀請政大校友──悠由數據應用總經理吳君孝、貝殼放大商業顧問林祖儀、永續影響力共同創辦人黃俊傑，共同擔任競賽評審，最終由Non-profit no problem、政大通-NCCUPass、EmpowerHER團隊，榮獲前三名。

榮獲第一名的 Non-profit no problem 團隊，透過資料搜集，發現臺灣現有的非營利組織中，有76％ 的資源掌握於大型非營利組織手中，而其餘的中小型非營利組織僅能去爭奪剩下的24%，資源分配不均是非營利組織現下遭遇的難題之一。因此，Non-profit no problem 團隊決定以解決中小型非營利組織營運問題為題目，以減少組織間資源分配不平等為宗旨，進一步以達成SDGs「減少不平等」的目標。團隊運用自身的社工背景及商管專業，以社福單位為主要服務對象，協助其制定適宜的行銷策略，以提高曝光度及擴大影響力，進而吸引更多資金與人力的投入。

商業模式方面，吳君孝則表示中小型非營利組織已無多餘資金，若再向其收錢恐有害團隊成長，建議團隊能與客戶合作共同爭取大型基金會預算，一方面對中小型非營利組織的負擔較小，一方面團隊也不必因提供免費服務而損耗。鄭至甫則提醒，非營利組織內部的許多角力是將來可能面對的問題。

榮獲第二名的政大通-NCCUPass 團隊， 看見政大學生缺乏線下實體聯繫、附近商家供餐不足的痛點，提出「政大通-NCCUPass 」的手機應用程式，運用資管系成員的專業優勢進行軟體開發與維護，將市場聚焦於學校附近店家，及學校的學生和教職員工。政大通-NCCUPass為一綜合型應用程式，擁有「學生任務功能」及「預約外帶功能」兩大功能，初期透過學生任務功能，讓學生透過接單外送增加與他人實體互動之機會，達到SDGs「教育」的目標，該功能目前已經上線。預約外帶功能則預計在暑假餐飲淡季時推出，把握商家營業低潮期，促進商家進行創新。政大通-NCCUPass 團隊表示，在收回的問卷中，有八成用戶表示一週願意使用「預約外帶功能」三次以上。

對於客群問題，吳君孝提醒，用戶願意使用不代表願意付錢，須找到願意付錢的用戶，而鄭至甫則表示，多邊平臺會面臨多方需求和供給，一旦供需出現不平衡就會拖累成長，需思考該從需求方或供給方著手。

榮獲第三名的 EmpowerHER 團隊，聚焦於中年婦女的就業問題，透過賦能於婦女，解決當前人口高齡化、勞動人力不足，以及中年婦女勞動參與率低的問題，落實SDGs「性別平等」的目標。 EmpowerHER 團隊，欲透過與婦女基金會及大型連鎖餐飲業合作，建立 EmpowerHER 平臺，並透過工作篩選及職能培訓，提供婦女二度就業機會。EmpowerHER 團隊表示，與求職平臺不同處在於，中年婦女在求職平臺無競爭優勢，而餐飲業是缺工問題最嚴重、薪資成長最高的產業，因而以餐飲業為主要目標。

對於平臺定位問題，林祖儀建議，團隊應更深入了解平臺及服務的可行性，並思考團隊在其中所扮演的角色為何；黃俊傑則表示，將市場聚焦於餐飲業將限縮社會影響力，應找出願意為女性付出高價的市場。

其餘團隊，得到佳作的有：結合「教育品質」、「性別平等」的IG濾鏡團隊 INSpark.Studio；以「永續城市與社區」、「合適工作及經濟成長」為核心，解決地方創生難題的阿莫與奇樂；以及，強調「合適的工作及經濟成長」、「責任消費及生產」，客製化自由行旅程的不虛此行。而最佳社會貢獻獎的則是：開發掃碼垃圾桶，強調「教育」讓學生自行做回收的環保Slay小組；以及開發太極拳軟體，達到「健康與福祉」的DN2。

競賽得獎團隊，育成中心提供後續專業新創輔導資源，涵蓋以下方面：在構想驗證、產品原型開發、市場驗證以及產品修改與市場開發等階段，將獲得創業補助金的支持。享有專業的創業空間，並可獲得校內外專家或業師的一對一諮詢輔導，以解決實際挑戰並優化整體策略。協助進行商業模式驗證，確保團隊的商業策略能夠切實滿足市場需求，提高成功機會。獲得支援募資活動的協助與指導，以吸引投資者並有效運用資金。協助申請政府相關計畫，以取得可能的資源與支持，進一步促進團隊的發展與成長。這些綜合性的輔導措施旨在協助獲獎團隊在各方面全面發展，提升其在市場上的競爭力，確保其創新項目能夠成功實施。

鄭至甫表示，政大學生具備高社會關懷及社會敏感的特性，希望透過本次聚焦於SDGs新創競賽，為社會作出更大貢獻；同時，特別感謝主辦單位育成中心，及AAMA台北創業搖籃計畫、陳百年先生學術基金會一同協辦。