EMBA校友會大師論壇 旺宏董事長吳敏求親揭創業的心路歷程
日期 :
2022-10-24
單位 :
秘書處
【校訊記者黃楷翔報導】
本校商學院經營管理碩士學程(EMBA)校友會舉辦大師論壇《從零到卓越的識與謀》,邀請旺宏電子董事長暨執行長吳敏求分享創業路上的心路歷程、從零到頂尖的生命經驗談,校長李蔡彥、副校長暨商學院院長蔡維奇及EMBA校友會理事長林世貞等紛紛到場共襄盛舉。臺灣社會更迭快速,吳敏求有感於國內短視近利的心態,建議政大能夠成立智庫(Think tank),以培養更多優秀決策者為責任,對臺灣有更長遠的貢獻,並期盼全校師生以美國哈佛大學為標準自勉,將思想提昇至更高層級,持續努力擴充視野。
李蔡彥表示,吳敏求同為美國史丹佛大學(Stanford University)出身,這次能有機會與吳敏求一同於大師論壇分享,實屬難得的機會。「科技越發達,人文更加重要,兩者間必須相互支持、共好共生」,他期許政大貴為國內人文社科頂尖大學,應該要擔負科技發展與人文素養兩者平衡的責任,目前政大也正在向教育部申請成立大學社會責任(USR)的特色研究中心,為企業轉型與永續發展盡全力。
針對自身的求學階段,吳敏求分享就讀臺中一中時期,每天從家中帶至學校的午餐僅有白飯,並無其他配菜,大學期間還會特地翹課,只為去自助餐盛取油水補充營養。在艱辛的經濟狀況下,受到史丹佛大學盛行的新創(Startup)風氣薰陶,吳敏求萌生創業的念頭,碩士畢業後,每隔一段時間即會轉換跑道,嘗試各式各樣的新工作,在不同的公司累積實戰經驗,為創業之路奠定穩固的基石。
「你永遠要站在對方的立場去想,學習讓對方有最大的利益。」吳敏求提及,大多數人會將私利擺在第一位,然而必須要以對方的角度思考,才有機會把事情做好,這是吳敏求在創業的第一個十年得到的體悟,同時也是旺宏電子在十年之內,營業額從零成長至十億美元的關鍵,成為當時半導體產業中成長最快速的新創公司。有關於旺宏電子的未來規劃,吳敏求指出旺宏電子沒有傳統企業的接班問題,而是透過在公司內部尋求個性及想法與自己相似的接班人,希望能維持旺宏電子在業界的獨特性及專業形象。
「笨的人」是吳敏求接受TVBS看板人物訪談時,為自己題下的三個字,起初大多數人無法理解吳敏求為何選定這三個字,「我訓練一大堆人,不是為了我自己,這不是一個笨人做的事嗎?」吳敏求解釋,透過培育更多的人才,對臺灣才有幫助,才有機會與國際競爭。「每一個人的成功都有他自己的方式」吳敏求表示,前人的案例無法複製,每個人需要挖掘自己的獨特性,掌握自身專長,不放棄任何機會,鑿出獨一無二的一條路。
本校商學院經營管理碩士學程(EMBA)校友會舉辦大師論壇《從零到卓越的識與謀》,邀請旺宏電子董事長暨執行長吳敏求分享創業路上的心路歷程、從零到頂尖的生命經驗談,校長李蔡彥、副校長暨商學院院長蔡維奇及EMBA校友會理事長林世貞等紛紛到場共襄盛舉。臺灣社會更迭快速,吳敏求有感於國內短視近利的心態,建議政大能夠成立智庫(Think tank),以培養更多優秀決策者為責任,對臺灣有更長遠的貢獻,並期盼全校師生以美國哈佛大學為標準自勉,將思想提昇至更高層級,持續努力擴充視野。
李蔡彥表示,吳敏求同為美國史丹佛大學(Stanford University)出身,這次能有機會與吳敏求一同於大師論壇分享,實屬難得的機會。「科技越發達,人文更加重要,兩者間必須相互支持、共好共生」,他期許政大貴為國內人文社科頂尖大學,應該要擔負科技發展與人文素養兩者平衡的責任,目前政大也正在向教育部申請成立大學社會責任(USR)的特色研究中心,為企業轉型與永續發展盡全力。
針對自身的求學階段,吳敏求分享就讀臺中一中時期,每天從家中帶至學校的午餐僅有白飯,並無其他配菜,大學期間還會特地翹課,只為去自助餐盛取油水補充營養。在艱辛的經濟狀況下,受到史丹佛大學盛行的新創(Startup)風氣薰陶,吳敏求萌生創業的念頭,碩士畢業後,每隔一段時間即會轉換跑道,嘗試各式各樣的新工作,在不同的公司累積實戰經驗,為創業之路奠定穩固的基石。
「你永遠要站在對方的立場去想,學習讓對方有最大的利益。」吳敏求提及,大多數人會將私利擺在第一位,然而必須要以對方的角度思考,才有機會把事情做好,這是吳敏求在創業的第一個十年得到的體悟,同時也是旺宏電子在十年之內,營業額從零成長至十億美元的關鍵,成為當時半導體產業中成長最快速的新創公司。有關於旺宏電子的未來規劃,吳敏求指出旺宏電子沒有傳統企業的接班問題,而是透過在公司內部尋求個性及想法與自己相似的接班人,希望能維持旺宏電子在業界的獨特性及專業形象。
「笨的人」是吳敏求接受TVBS看板人物訪談時,為自己題下的三個字,起初大多數人無法理解吳敏求為何選定這三個字,「我訓練一大堆人,不是為了我自己,這不是一個笨人做的事嗎?」吳敏求解釋,透過培育更多的人才,對臺灣才有幫助,才有機會與國際競爭。「每一個人的成功都有他自己的方式」吳敏求表示,前人的案例無法複製,每個人需要挖掘自己的獨特性,掌握自身專長,不放棄任何機會,鑿出獨一無二的一條路。