【校訊記者何則文報導】

夜色緩緩落在指南山腳，玉山廳的燈光一盞盞亮起。十月末的一個夜晚，空氣帶著秋的涼意與一點點期待。政治大學商學院大學門口，一百多位學生聚集在一樓大廳，拿著筆記本、手機、咖啡，準備迎接一場關於「人生」的對話。

何麗梅學姊穿著一身唐風的淡雅著裝，神情沉穩、笑容柔和。談起學生時代，她語氣裡有種懷舊的輕盈：「大學生就是要勇敢探索自己。」她笑說，自己在政大時什麼都玩，羽球、手球、排球、游泳、合唱團、連新生盃比賽都不放過。「玩到會計被當掉， 但我不會後悔那段青春歲月。」

這樣的自在，是一種誠實面對自己的從容。她沒有以「成功者」姿態出現，而是像學姊、像朋友，用回望青春的語氣，提醒我們：「探索自己，找到熱情，才是人生最值得的投資。」

她說起疫情時期的轉變。那段不能出國、不能開會的日子，反而成了她重新整頓生活的契機。「我開始每天跟太陽一起起床，太陽幾點出來，我就幾點起床。每天十點半睡覺。」她說得平靜，眼裡卻有光。「吃得好、睡得好，身體健康，這才是實現夢想的基礎。」

「如果用一句話給現在的大學生建議，妳會怎麼說？」她想了幾秒，微微一笑：「勇敢探索，但要懂得照顧自己。」不久之後，鐘聲響起，主持人宣布演講即將開始。她站起身，理了理外套，踏上臺階。全場安靜下來。

回家的路，從政大開始

「回到政大，就像回家一樣。」這是她登臺後的第一句話。玉山廳的燈光打在她的臉上，溫柔又堅定。她說，雖然當年畢業時這棟建築還不存在，但這片土地、這座山，承載了她的青春與起點。政治大學造就了今日的她。

這次回母校演講，是應李瑞華教授之邀，也是李老師在政大IMBA任教二十二年最後一個學期送給學生和校友的一個獻禮。曾擔任台積電人資長的李老師，當年把她列為接班人首選，但張忠謀安排她接任財務長，沒想到多年後命運兜了一圈，她還是成了台積電的人資長。她笑說：「有時候，上帝會用繞遠路的方式，讓你回到該走的地方。」

非典型職涯：從管理數字到管理人

她的職涯是台積電歷史中一道特別的風景。1999年加入公司，她最初擔任會計長一職，精於財報與管理數字。2003年起，她擔任財務長長達二十年，那是一段跨越金融風暴、半導體起伏與全球化擴張的時代。她打趣說：「我從45歲開始就說要退休，但張忠謀先生總是笑著說，『妳還年輕！』而在台積電裡，誰跟張忠謀比起來不年輕呢？」風趣的言談讓全場笑了出來。

同時，她的人生不以安穩為滿足。為了接班計畫，她主動提出轉調，挑戰完全陌生的領域—業務部門。那正值疫情期間，全球晶片短缺，客戶紛紛「求著」下單。她回憶：「那時候最大的挑戰，反而是如何公平地分配產能。」那段經歷讓她第一次真切感受到供應鏈的壓力與責任，也讓她學會「從數字走向人」。

接著，她再度被「欽點」出任人力資源資深副總，接下看似與她專長毫不相關的職務。那是一場橫跨文化、心智與制度的考驗。她說：「我花了二十年看數字，後來才學會看人。」她推動組織轉型，讓人資從支援單位變成策略夥伴，從行政轉為企業靈魂。她堅信：「人資不是幫別人打雜，而是幫整個組織找到方向。人才是最重要的事情。」

三年後，她卸下職務，專注於台積電的永續發展。「那是我一直喜歡做的事。」她說。她的語氣柔軟，卻有種圓滿的力量。「企業最終要回到人與自然的關係，企業存在的目的就是為人類創造幸福。」

人生履歷，比工作履歷更長

「我在面試的時候，只會問對方，說說你自己吧，講什麼都可以。因為要了解一個人，不能只看他的工作履歷，也要看他的人生觀跟價值觀。」

她談起自己的家庭。父親是空軍軍官，嚴謹而正直；母親開朗又熱情，像陽光一樣照亮每個人。她說：「我爸教我誠信，我媽教我開放。」這兩種性格，成了她職涯的底色。她畢業一年後結婚，先生是電機工程師，兒子在飯店業工作多年，女兒則在英國牛津攻讀AI醫療博士，還育有三個孩子。當她說起女兒時，語氣裡有溫柔的驕傲。

「人生的成功不是頭銜，而是你成為什麼樣的人。」她舉起筆，在投影片上出現幾個字：Integrity、Trust、Humility 、Courage。學姊逐一解釋。誠信，是一切的基石；信任，是領導者最難也最珍貴的資產；謙遜與自信並行，讓人能聽、也能領導；勇氣，則是面對恐懼的能力。

「恐懼的來源很多：能力焦慮、時間壓力、他人眼光、比較心理。」她停頓了一下，笑了笑：「我以前也怕張忠謀。」臺下笑聲輕起。她接著說：「但後來我明白，敬畏不是壓力，而是一種提醒。提醒你要更好。」

她也談女性領導：「有時候玻璃天花板不是外面的，是在自己心裡。」那句話讓許多女同學點頭。她鼓勵大家：「打破那一層自我設限，你會發現世界比想像中更寬。」

紀律與溫柔：生活的修行

如果說職涯是她的外在戰場，那生活則是她的內在修行。她居住在山間，與自然為伴。每天迎接日出，拍下一張照片，傳給朋友。「我想讓大家看到希望。」她笑說，這個習慣她已堅持四年。

她相信，身心靈的平衡才是長久的力量。「早睡早起不是古板，而是一種紀律的自由。」她喜歡在清晨思考，讓思緒歸零，像重啟系統一樣。她談感恩與善良，那是她口中「最簡單卻最強大的力量」。「不要小看一句鼓勵的話、一個微笑，它們都可能改變別人的一天。」

追尋目的：從樹到教堂的故事

她在45歲那年開始問自己：「我能為世界留下什麼？」這之後，她把焦點放在環境與教育，設立獎學金，資助學生，也支持弱勢團體。2009年金融海嘯期間，她遇到一位被稱作「老樹媽媽」的環保人士，對方為了保護老樹幾乎破產。學姊不僅協助她渡過難關，還成立基金會延續這份志業。「那些老樹提醒我，成長要慢一點，但要深一點。」

最動人的故事，是那座教堂。她和先生花了十年時間，重建家鄉的一座廢棄天主教堂——「天使教堂」。如今那裡不只是宗教場所，也舉辦公益音樂會、青年活動，連結在地小農販售公益文旦… 她放映了一段影片，畫面裡是陽光穿過教堂彩窗、孩童在草地奔跑。她說：「這是我心中最美的永續。」

領導與行動：Why not, So what, Let’s go

演講尾聲，她談到領導的本質。「一個好的領導者，要能設定方向、創造環境、賦予權責，支持及鼓勵」她把自己的風格歸納為三句話：

Why not? 何不試試？So what? 那又如何？Let’s go! 動手做吧！她說：「開放讓我們敢想，勇氣讓我們敢做，而行動讓改變發生。」

接著，作為虔誠天主教徒的她微笑著讀出《寧靜禱文》「主啊！請賜我平靜的心，去接納不能改變的事，請賜我勇氣，去改變能改變的；並賜我智慧，去分辨兩者的不同。」她自己加上一句「請讓我明白， 改變要從我自己開始」。

最後，她引用泰戈爾的詩：「請把自己活成一道光， 因為你不知道，誰會藉著你的光走出了黑暗。 」演講結束，她向觀眾微微鞠躬。那一瞬間，整個玉山廳像被一種柔和的力量包圍，不是職涯的榮耀，而是生命的深度。

爐邊對談，用溫暖跟智慧分享

其後，何麗梅學姊與李教授並肩坐在舞臺中央，展開一場沒有講稿的深度對話。她不再是那位台積電的高階主管，而像一位長久未歸的學姊，與後輩們促膝談心。

談到教育與文化，她說政大給了她最實用的謀生能力，懂得生活，也懂得做人。「政大學生真誠、勤奮、腳踏實地，這些特質在職場上最難得。」

談到領導，她說：「誠信是最好的準則，因為一旦失去信任，所有溝通都會變得困難。」她認為尊重是溝通的起點，不必透過批評來顯示權威。李教授則分享張忠謀的提醒——真正的智慧是「如何好好說出真相」。學姊點頭說，她曾經向高層勇敢建議主管應多鼓勵員工，「那一刻我為自己感到驕傲，因為我選擇了誠實的勇氣。」

給年輕人的建議：找到屬於你的熱情

當話題轉向女性領導者，她微笑著說：「我不和男性比力量，而是用敏銳與關懷補足團隊。」她提醒男主管們，有時候傾聽本身就是最深的支持。「很多女性的限制，其實不是別人給的，而是自己築的。當你願意打破心裡那層玻璃天花板，世界就會變大。」

臨別前，有學生問她，對年輕人的建議是什麼。她沉思片刻，語氣溫柔卻堅定：「去找一件你熱愛的事，當你真的喜歡，你就不會覺得那是辛苦工作，而願意付出熱情， 人生最值得的選擇，不是收入最高的那條路，而是能讓你持續學習、持續成長的地方。」

那一刻，整個玉山廳靜默下來。光映在她的臉上，像是時間凝結的溫度。這場對談沒有激昂的語調，也沒有標語式的勸勉，只有一種真誠的力量，輕柔地告訴所有人——在人生的路上，誠實、勇氣與熱情，才是最恆久的光。