【秘書處訊】第200次校務會議9月13日舉行，各單位工作報告四年來校務重要推動成果，周行一校長在任內最後一次主持的校務會議上，感謝全校師生及行政團隊的努力，大家秉持共同信念讓學校不停的進步，「這四年對我來說是很有意義的旅程」，周校長說，未來卸下職務後，他還是會繼續與大家共同努力幫助學校發展，各單位師長也表達感謝周校長的支持與對學校的貢獻。

周校長指出，每次進行校務會議時，師生們對於議事的熱情，都讓他看到政大身為人文社科大學所展現出的模範。一所偉大的大學都是不停的進步，能領導思想並透過師生、校友的論述及參與啟發社會，能在全球經由傑出表現影響世界。政大必須具備世界級大學的體質，因此需要的是調整制度與人力結構的基礎工程，這四年期間，各個單位的付出已有實際成果，為政大奠定好的基礎以逐步發展成為一所領導思想、啟發社會、影響世界的偉大大學。

張昌吉副校長表示，四年來，透過多項重大工程，包括行政大樓結構補強工程及行政大樓搬遷、指南山莊達賢圖書館興建、公企中心改建、體育館整修案、田徑場整修等，共建政大成為效率、超卓、和諧、優美、寧靜的校園。陳樹衡副校長則感謝全體同仁在高教深耕計畫中，一同努力展現政大的學術精神，替政大在這個時空找到重要的學術地位，傳承人文社會的精神。王儷玲副校長上任以來積極推動產學合作，成立產學營運暨創新育成總中心、金融科技國際產學聯盟計畫、完成制定「政大衍生企業管理辦法」等，希望政大用產學合作實踐大學社會責任，加速產業創新，解決社會問題，創造經濟成長，提升國際競爭力。

四年期間，教務處從推動新制課程精實方案、成立新教學單位到高教深耕計畫，于乃明教務長感謝周校長治校辛勞，強調教務處的使命是以創新精神，支援教師進行優質教學活動；落實全人教育目標，形塑人文社會學科典範。教發中心主任陳幼慧表示，教發中心核心價值是提升教與學的品質，四年來，推動新的教學典範移轉，如NCCU教師教學成長社群，發展以學習者為中心的課程與教學設計，積極發展數位學習系統，幫助學生多元學習。

陳逢源主任指出，通識教育中心目標為落實博雅全人教育，期間規劃全校通識課程開課量，發展與鼓勵教學創新課程，建立以中文、外文與程式語言為基礎，博雅能力為核心的通識新架構。政大書院秉持相同的博雅教育理念，透過政大書院、博雅書院、Ｘ書院奠基教學創新與實驗教育。代理學務長蔡炎龍強調「學務處是一個教育單位」，秉持這樣的精神，新設職涯發展與實習/志工平台、落實新生書院教育理念、整修身心健康中心大樓、推動希望種子培育計畫、成立原住民族學生資源中心及學生安全輔導中心，鼓勵同學自我探索、激發學習熱情、陪伴同學安心成長。

顏玉明總務長表示，總務處透過專業、創新團隊，以良好的品質與效率進行資源整合，從校園建設，到改善政大與周邊社區發展問題，打造具國際化氛圍的大學城環境。而國合處則積極廣拓世界策略伙伴合作盟校，四年期間積極參與全球性高教國際會議、校長級雙邊論壇及國際會議，完成全校各院英語授課學分學程(ETP)設置，形塑無國界跨域創新學習場域，提升本校QS排名與國際移動能量。

代理研發長蔡子傑表示，政大高教深耕計畫核心理念為「大學是平的、內外都沒有藩籬」，打造真正「以學習者為中心的教學文化」，結合無所不在的計算科技與人文社會科學，營造國際化的學習環境，政大也獲教育部2億8千多萬元補助經費，位居國內大專院校補助經費第八，人文社會科學大學第一。黃蓓蕾主任說明人事室提供人力資源專業策略規劃與執行，包括教師員額核給策略、新訂捐贈講座制度、整建彈性薪資方案、設置「仲尼傑出教學獎」等。主計室粘美惠主任則強調，利用多項革新，簡化請購作業程序、結餘經費可留用、訓練專責人員協助報支計畫經費等，健全本校財務秩序，提升財務效能。

圖書館及社資中心在學術研究、館藏管理、數位典藏、籌建新館皆積極前瞻思維、開發創意加值服務、拓展資訊整合專業。電算中心也提升軟硬體設施與資訊服務水平，創造無所不在的學習環境，成為教學研究最佳支援。稽核室秉持公正客觀之立場，進行校務基金運用效能及內部控制作業執行成效之查核，適時提出改善建議，以「合理確保」內部控制持續有效運作，並增進校務基金運用效能。公企中心改建期間，相關課程辦理不間斷，改建後的公企中心將成為亞洲一流的高階人才培訓中心。

校務研究辦公室建立及管理資料基礎平台，進行包含人力資源、教學精進等資料分析與評估，提升辦學品質，達到永續發展成效。體育室王清欉主任細數四年期間，包括將校園馬拉松賽事升級，由校內活動成為國內公開路跑賽事，進行校內運動設施更新與改建，雄鷹籃球隊成軍至今，持續於海內外獲得佳績，非常感謝周校長的付出與大力支持，希望大幅提升師生對運動的興趣和參與。至於秘書處，從增設單位強化組織分工、簡化行政流程，積極發展「政大」品牌忠誠度，強化校友服務與整合外部資源，以專業、服務、團隊凝聚在校教職員師生向心力，厚實永續發展基礎。