【政大校友】瑞昱半導體創辦人葉佳紋:誠信與團隊是創業成功關鍵

葉佳紋學長,瑞昱半導體共同創辦人,爾後創立並擔任弘憶國際董事長。(照片來源:秘書處)
葉佳紋學長,瑞昱半導體共同創辦人,爾後創立並擔任弘憶國際董事長。(照片來源:秘書處)
日期 : 2026-09-02 單位 : 秘書處

【校訊記者曾聰儀報導】

「以前沒錢,很多設備買不起,只能等合作廠商下班後,再借用他們的設備工作,天快亮前再離開。」談起創業初期的點滴,政大企家班校友葉佳紋語氣平靜,卻道出臺灣科技產業草創時代最真實的縮影。從七位成員在菜市場樓上的小辦公室起步,到與兩位兄弟共同創辦全球前十大IC設計公司瑞昱半導體,打造享譽國際的「螃蟹晶片」,葉佳紋用四十餘年的創業歷程,見證了臺灣半導體產業一步步走向世界。

回憶創業之初,葉佳紋笑說,當時什麼都缺,唯獨不缺的是一群願意相信彼此的夥伴。「我們三兄弟個性剛好互補,初代團隊到現在也沒有人離開。」他認為,技術固然重要,但真正支撐企業走過無數挑戰的,是團隊彼此的信任與共同目標。

早年的產品從電子玩具、測速晶片,到後來改變全球聖誕燈市場的彩色控制晶片,每一次創新,都源自市場需求與技術能力的結合。他認為,一家公司真正的競爭力,始終來自產品本身。「我看一家公司,第一個看的永遠是產品。」他表示,唯有具備核心技術與專利,才能建立無法輕易被取代的競爭優勢,也才能在快速變化的科技產業中持續成長。

然而,創業並非一路順遂。葉佳紋曾投入三年時間布局中國音樂平臺市場,眼看合作即將成功,卻因對方提出不當要求而毅然放棄。三年的努力在一夕之間歸零,他坦言,那是創業路上最痛苦的決定之一,但也更加堅定自己對誠信的堅持。「我不可能做違法的事。」即使付出龐大代價,他仍相信,企業若失去誠信,就失去了長遠發展的根基。

身為工程背景出身的創業者,葉佳紋坦言,真正改變自己企業經營思維的,是來到政大企家班之後的學習經驗。他回憶,第一年上課便深受震撼,更推薦弟弟去報名。讓他印象最深刻的,是司徒達賢教授的課程。「老師讓我脫胎換骨。」他表示,過去自己熟悉的是產品、製造與技術,企家班卻讓他理解,企業真正重要的不只是各部門的功能,而是不同部門、供應鏈、產業與客戶之間的「居中關係」。唯有理解彼此如何連結、如何協作,才能真正做出正確的經營決策。

近年來,AI浪潮席捲全球,葉佳紋也將目光投向新世代科技產業,並支持兒子投入AI雲端服務平臺創業。談起父子共同投入事業,他笑說:「我是父親,也是投資人。」他不替下一代做決定,而是從投資人的角度,協助檢視技術、市場與資金是否到位,讓孩子在一次次挑戰中累積經驗、找到自己的方向。

除了持續投入創新事業,葉佳紋近年亦成立德桃癌症關懷文教基金會,將多年來累積的企業資源投入公益。他認為,企業的價值不只是創造營收,更是創造社會價值,照顧每一位員工背後的家庭,也支持更多值得投入的公益行動。

談及AI帶來的快速變化,他鼓勵年輕世代不要害怕新科技,而是主動理解產業趨勢,培養跨領域整合的能力。「不要只做自己會的事情,而要去了解未來需要什麼。」在他眼中,成功早已不是單純的財富累積,而是在一次次挑戰中創造價值、成就團隊,並將經驗持續傳承給下一代。

從菜市場樓上的創業團隊,到躍上世界舞臺的科技企業,再到企家班課堂上的學習與人生下半場的公益實踐,葉佳紋一路走來始終相信,真正能支撐企業與人生長遠發展的,不只是技術,而是誠信、團隊,以及願意持續學習、勇於突破的初心。