【校訊記者楊凱傑報導】

政大名譽教授吳靜吉今年同時榮獲了「台北戲劇獎特別貢獻獎」與「聯電經營管理論文傑出獎」。一個是劇場藝術的最高殿堂，一個是管理科學的嚴謹思辨，在兩個看似截然不同的領域同時登頂，這在臺灣學術與文化歷史上，都是極為罕見的風景。這令外界驚艷的榮譽，對吳靜吉來說「就像是吃了一頓比較好的一餐，吃完就沒有了」。這是老師一貫的淡然與幽默，相較於個人的成就，他更高興的是替一起合作的團隊感到開心，並讓世界看見臺灣的發展與韌性。

這份獲得「聯電經營管理論文獎」肯定的跨校合作研究，核心聚焦於疫情期間創造奇蹟的「口罩國家隊」。當年在短短40天內生產出90部口罩機、甚至轉而援助國際的「臺灣現象」，在吳靜吉教授眼中，是一場產、官、研三界在危機中爆發的集體創造力。論文中提出了一個極具本土洞察的核心概念「急興拼創」。吳靜吉解釋，這正是臺灣人骨子裡獨特的韌性，「在面臨極度危急的情況下，我們不坐等他人或上帝的救援，而是立刻盤點手邊現有的資源，動腦發揮創意將其重新組合，在資源限制下解決問題。」

在這場研究中，吳教授再次隱身幕後，發揮他最強大的「串聯者」角色，將產官學界的關鍵人物連結在一起，促成了一篇兼具質性深度與實務價值的重磅研究。這不僅是一篇管理學論文，更是一份記錄臺灣人如何用智慧與團結度過危機的當代備忘錄。

轉身走向聚光燈的另一側，在臺灣劇場界，吳靜吉是眾人尊崇的「劇場守護者」。但聽到這個稱號，他連忙搖手笑稱「不敢太偉大」。他幽默地分享，最初接觸戲劇的動機其實很純粹，只是為了想擺脫天生的害羞。他發現，透過在舞台上「扮演別人」，自己就能毫不臉紅地對著群眾自在表達。這份對人性的敏銳，隨後在美國紐約留學期間，與當代最前衛的劇場浪潮產生了化學反應。他將自身的心理學專業與實驗劇場結合，在著名的「外外百老匯」La MaMa實驗劇場中帶領演員進行即興創作。

回臺後，他接手實驗劇團並將其改名為「蘭陵劇坊」，將傳統藝術的養分與現代喜劇的實驗性大膽融合，為臺灣劇場界破曉，孕育了無數當代臺灣藝文界的重量級巨擘。從舞台上的即興到學術上的拼創，吳靜吉的身影，始終在打破疆界。

面對當前AI快速發展、資訊爆炸的時代，許多年輕學子常因找不到自身興趣而感到無比焦慮。吳靜吉以瑞典的流行音樂教育以及多位諾貝爾獎得主的成長歷程為例，溫柔地呼籲社會與家長：「不要太早把孩子定型。」他認為，應該讓年輕人廣泛地探索各種可能性，即便嘗試後發現沒興趣也無妨，因為那些「走錯的路」，都是建構人生意義不可或缺的養分。

當被問及AI是否會取代人類的創造力時，吳靜吉展現了人文學者的深刻底蘊。他指出，雖然科技能複製表象的感官震撼，但真正的「美學」核心，關乎感動。「看見一個人歷經千辛萬苦終於解決問題，或是接受他人幫助時流露出的真實情感，這種『生活美學』與人文底蘊，是科技無法輕易取代的。」

適逢政大即將迎來百年校慶，吳靜吉期許政大人能深刻體認「人文與社會科學」是學校最大的本源與特色。他對政大人寄予了深切的期許，「未來的創新，往往來自跨領域的知識重組。」吳靜吉期許政大的學生應該將這項優勢發揮到極致。當這個世界越來越需要懂管理、懂教育、懂心理，且具備人文關懷的跨界創新人才時，政大人就能在不同的崗位上，貢獻出無可取代的價值。

無論是深入剖析企業集體智慧的論文，還是推動臺灣劇場發展的巨擘貢獻，吳靜吉教授始終抱持著一顆感恩、充滿好奇與樂於助人的心。他的一生，正如同他筆下的「急興拼創」，將豐富的人文素養與跨域經歷相互交織。那一頓「得獎的好餐」雖然淡去，但吳靜吉留給臺灣社會與政大指南山下的啟發，早已化為大樹，深深紮根，恆久常青。